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宁波5S管理培训余姚5S实施咨询培训

2019-06-01 03:21:01 494次浏览
价 格:面议

宁波/余姚/绍兴5S管理咨询及5S培训的产品说明信息可能还不够细致和全面,如果您需要更详细了解宁波5S管理

咨询及5S培训的相关信息或索取相关资料,欢迎随时与我联系!联系人:马老师 联系电话:0574-

项目名称: 5S管理

辅导时间: 5个月以上

辅导方式: 全景扫描诊断+培训咨询辅导+长期维护服务

适合企业: 制造业、服务业

服务形式: 知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收

卓博企业管理咨询是中国领先致力于生产运营、质量管理、职业安全体系构建的运营管理咨询和教育机构。卓博

企业管理基本框架是:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地第一次就

符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。

卓博咨询一直将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合,通过提供管理专业经验和技能

,陪伴企业成长。每一个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段,为客户设计切

实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作,至今已赢得了近千家成长型企业的认可和信赖。

公司现拥有专业的咨询培训团队,现有各专职咨询师具有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册质量

工程师、六西格玛黑带等各类服务人员,为各个行业认证咨询、管理咨询培训近百家企业,他们具备丰富审核、

咨询经验,可提供多层次、多项目的专业服务。

卓博(宁波)企业管理咨询有限公司(克劳士比管理培训)服务范围:

主要从事企业管理培训、管理体系认证咨询、国际产品认证、工厂考核、验货等项目服务。

1、企业管理培训(企业生产力、竞争力内部培训课程)

现场生产管理(提供班组长生产管理、5S实战、全员生产管理TPM、精益生产、生产计划管理与控制、生产

现场改善与问题解决、全面改进管理TIM、生产计划与物料控制、质量管理与成本控制、采购与供应商管理、如

何做一名一线主管、现代物流与供应链管理、仓库管理与物料控制、采购与供应商管理等优秀生产管理课程的实

施咨询式培训。)

质量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生产与六西格玛、QC七大手法的应用、质量成本管理、SPC、MSA

、FMEA、PPAP、APQP的实战、六西格玛导入、六西格玛方法实战等改进方法的实施咨询式培训。)

劣质成本管理(成本体系的导入、管理現場如何降低成本、有效降低品质、成本实战质量成本实战演练等质

量成本控制方法的实施。)

绩效推进管理(提供企业高效的绩效管理体系的实施及你在为谁而工作、职业化竞争力的塑造与提升、员工

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秀生产激励课程。)内训特色:“咨询式培训”